Portrait de... Hugues Meili, PDG de Niji
Hugues Meili, Président-Directeur Général NIJI
Votre portrait en 3 lignes ?
Quadra suisse et alsacien d’origine, breton d’adoption et antillais régulier, ancien et furtif fonctionnaire tombé dans les télécommunications en étant petit, a fait ses adieux définitifs aux grands groupes à la moitié de sa carrière professionnelle présumée, pour imaginer, créer et développer durablement une entreprise de services originale focalisée sur les usages et les technologies de la convergence numérique. Epicurien né, solitaire occasionnel fonctionnant avant tout en réseau, absolument pas technophile, piètre consommateur des multiples gadgets et artifices de notre société, préfère écrire à lire, adore les fêtes entre amis, si possible très près de la mer voire mieux, en mer !
Que signifie l’entreprenariat pour vous ?
Avoir envie, tomber un matin de son lit avec une idée, rassembler les personnes clés pour avancer, entraîner les gens dans une aventure consistant à créer de la valeur pour les clients, les employés et les actionnaires, faire et se faire plaisir dans une approche à la fois sociale et sociétale, poursuivre une stratégie claire, l’adapter aux évolutions du marché, réinventer autant que de besoin le positionnement de l’entreprise, concourir, gagner les compétitions, battre les concurrents tout en les respectant. Etre maître de son investissement en temps et en énergie, être libre, communiquer sa passion aux autres, aider d’autres entrepreneurs.
Quelle erreur vous a appris le plus ? Et quel conseil pour l’éviter ?
Tenter de prendre la place de mes chefs dans les organisations de mes grands employeurs passés. Pour ne plus la commettre, entreprendre et devenir le chef … puis tenter de le rester … tout en acceptant d’être challengé.
Le succès qui vous tient à coeur ?
Avoir inventé, exprimé et façonné en 2001 un positionnement marché qui structure depuis l’évolution de notre industrie et nous offre la perspective d’accompagner durablement une révolution numérique qui n’en est qu’à ses débuts.
Votre défi actuel ?
Continuer à aimer mes clients et mes équipes dans un contexte marché beaucoup plus rude, renouer avec un bon niveau de croissance et de profitabilité organiques.
Un coup de gueule ?
L’absence totale de considération de Dame France pour les PME superbement ignorées entre l’adulation totalement électoraliste et parfaitement irresponsable des entreprises individuelles de service et la considération désespérément béate et perpétuellement conservatrice pour les grands groupes industriels : un Pays entre d’une part l’absence de création collective d’emplois et la négation de contribution fiscale durable, et d’autre part la suppression collective d’emplois et les perfusions de subventions en tous genres. En déclinaison locale, l’incapacité chronique du politique breton à placer les PME au cœur de la nécessaire reconfiguration industrielle de la filière numérique régionale.
Votre Coup de pouce ?
Le restaurant Le Bocal à Rennes, lieu de bonheur authentiquement vrai et simple, le restaurant L’Affriolée à Paris, lieu d’excellence culinaire et de générosité d’accueil à prix très raisonnables ; tous deux intimement liés à ma vie de chef d’entreprise épicurien.
Repères : Meili, NIJI, entrepreneur, informatiques, services
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